Qui sommes-nous ?

5 agences partenaires

Nous sommes cinq agences de coopération européennes : le British Council, Enabel, Expertise France, GIZ et LuxDev. Forts d’une vaste expérience dans le secteur de l’EFP, nous maintenons un réseau solide pour partager les meilleures pratiques et les leçons apprises.

1 consortium

Ensemble, nous avons formé un consortium pour promouvoir un Enseignement et une Formation Professionnels (EFP) axés sur les opportunités et inclusifs par le biais d’un programme appelé VET Toolbox.

Cette approche collaborative avant-gardiste renforce la coopération entre l’Union européenne et les organisations de développement des États membres et entre ces organisations de développement, et a ouvert la voie à de futures initiatives Team Europe.

2 donateurs

Nous sommes cofinancés par l’Union européenne (30 millions €) et le gouvernement allemand (BMZ) (1 750 000 €).

Un large éventail de partenaires locaux

Pour mettre en œuvre nos initiatives dans les pays sélectionnés, nous nous associons à des partenaires locaux issus des secteurs privé et public.

Au sujet du programme

Contexte

L’emploi est la clé du développement et de la croissance inclusive. L’un des principaux moteurs de l’emploi est l’enseignement et la formation professionnels (EFP), qui permet aux personnes d’acquérir des connaissances, des aptitudes et des compétences recherchées sur le marché du travail.

Les programmes d’enseignement et de formation professionnels de qualité sont dispensés par des établissements d’enseignement, par des écoles d’EFP (dans le cadre de l’enseignement secondaire ou supérieur), ou peuvent faire partie de la formation initiale en cours d’emploi, par exemple pendant une période d’apprentissage ou sous la forme d’une combinaison d’enseignement formel et d’apprentissage sur le lieu de travail.

Toutefois, dans de nombreux pays, l’EFP est sous-estimé et les systèmes d’EFP sont encore inadéquats en raison du manque de participation du secteur privé et d’information sur le marché du travail.

En outre, ils sont souvent inaccessibles aux groupes défavorisés, par exemple les jeunes, les femmes, les personnes vivant dans les zones rurales et les personnes handicapées.

Relever ces défis nécessite une définition claire des priorités et surtout des ressources, que de nombreux pays n’ont pas ou ne sont pas en mesure de mobiliser. VET Toolbox fournit aux pays partenaires un soutien supplémentaire et ponctuel pour améliorer ou suivre les programmes de réforme de l’EFP prévus ou existants.

Reconnaissant le rôle central de la formation professionnelle, en particulier pour les jeunes, dans l’augmentation de leurs chances d’emploi, l’Agenda 2030 pour le développement durable a fixé un certain nombre de cibles ambitieuses dans le cadre de l’Objectif de développement durable (ODD) 4 sur l’éducation de qualité et de l’ODD 8 sur le travail décent et la croissance économique.

Vision et mission

Vision

Un EFP inclusif et orienté sur les opportunités est intégré dans des systèmes de marché du travail qui favorisent le développement économique et social et une plus grande participation aux chaînes de valeur mondiales. Ces systèmes fournissent une main-d’œuvre qualifiée pour des emplois décents nouveaux et en évolution dans un environnement d’investissements.

Mission

Nous soutenons les réformes de l’enseignement et de la formation professionnels (EFP) afin qu’ils répondent mieux à l’évolution de la demande de main-d’œuvre et qu’ils soient ouverts à tous. Plus particulièrement :

  • Nous contribuons à maximiser les avantages sociaux et économiques locaux des investissements européens en Afrique grâce à des mesures ciblées de formation professionnelle et de développement des compétences.
  • Nous contribuons à améliorer les systèmes d’information sur le marché du travail afin de permettre une programmation et une prise de décision fondées sur des preuves.
  • Nous offrons un renforcement des capacités aux centres de formation professionnelle et aux autres parties prenantes de l’EFP, telles que les autorités chargées de l’EFP, le secteur privé, les chambres ou les fonds de compétences et de formation, afin d’aider à fournir une formation axée sur la demande qui corresponde aux offres d’emploi locales.
  • Nous favorisons une meilleure adéquation entre l’offre et la demande sur le marché du travail, ce qui se traduit par une meilleure insertion professionnelle.
  • Nous facilitons les partenariats public-privé en matière de formation professionnelle et de promotion de l’emploi, dans lesquels chaque partie apporte des ressources.
  • Nous encourageons le dialogue au niveau des politiques et de la mise en œuvre pour une progression durable des réformes dans les pays.

Principes directeurs et valeurs

Toutes les activités de VET Toolbox doivent s’engager à respecter cet ensemble de principes et de valeurs :

Axé sur les opportunités

Au lieu d’améliorer l’EFP pour l’aligner sur les besoins en compétences du marché du travail, nos projets commencent par identifier les opportunités d’emploi façonnées par les investissements et les tendances du marché.

Impact sur l'emploi

Les activités de VET Toolbox sont orientées vers une amélioration de la situation de l’emploi pour la population locale, les activités visent à accroître l’employabilité et l’insertion professionnelle.

La valeur ajoutée locale au cœur de la démarche

Les activités de VET Toolbox ont pour but de bénéficier à la population et à l’économie locales, en ciblant la création d’emplois locaux et la croissance des PME locales.

Inclusion

Les activités de VET Toolbox sont inclusives et accordent une attention particulière aux personnes menacées d’exclusion ou en situation d’exclusion, avec un accent particulier sur l’équilibre entre les sexes.

EFP orienté vers le marché du travail

Les activités de VET Toolbox soutiennent des programmes de formation caractérisés par un apprentissage axé sur la pratique, complété par des apprentissages/stages et/ou des services d’emploi de qualité (formels ou informels). Idéalement, les compétences acquises sont reconnues et certifiées au niveau national.

Co-conception/mise en œuvre

Les activités de VET Toolbox sont basées sur l’implication des parties prenantes, en tenant compte des besoins et de l’expertise de tous les acteurs importants, comme les stagiaires, les employeurs, les investisseurs, les institutions d’EFP et d’autres partenaires privés et publics dans le pays, en utilisant les synergies de la coopération pour améliorer les résultats.

Conception sur mesure

Les activités de VET Toolbox prennent en compte les différents besoins et opportunités identifiés, en appliquant différentes approches et méthodes qui correspondent le mieux à la situation individuelle.

Travail décent et protection sociale

Les activités de la boîte à outils de l’EFP s’engagent à respecter les droits de l’homme et les principes et droits fondamentaux au travail afin de remédier aux déficits de travail décent et de protection sociale.

Notre équipe

Notre équipe de coordination est basée à Bruxelles, en Belgique, et supervise l’opérationnalisation du projet VET Toolbox conformément aux accords de projet et aux décisions du Comité de pilotage. Le pôle de coordination est responsable du suivi global, de l’information et de la communication, du traitement des demandes entrantes, du transfert des demandes entrantes et de la gestion de l’appel à propositions.

Chacune des agences de mise en œuvre a nommé un agent de liaison pour faire le lien entre VET Toolbox et l’agence de développement respective participant au partenariat VET Toolbox.

Nos agents de liaison font le lien entre le centre de coordination et les agences de mise en œuvre. Ils sont responsables des résultats de leur agence et mobilisent au sein de leur organisation l’expertise nécessaire à la prestation de services.

Avec le Centre de coordination, ces agents de liaison composent le Comité de suivi opérationnel. Ce comité se réunit régulièrement pour coordonner et approuver les décisions à présenter au Comité de pilotage.

Centre de coordination

Haneen Ali A. Nahla
Cheffe de projet

Martina Winkler
Experte EFP et emploi

Pauline Gilson
Chargée d’intervention

Laura Aguillon

Laura Aguillon
Chargée de communication
+32 (0) 471 30 07 28

Joseph Asfour
Financial Controller

Capucine du Perron de Revel
Assistante administrative/de projet

Ibrahim Alzinati
Chargé de projet

Comité de suivi opérationnel

Katie Wade
Agent de liaison pour le British Council

Stéphane Contini
Agent de liaison pour LuxDev

Coralie Nkuka
Agent de liaison pour Enabel

Gert Janssens
Agent de liaison pour Enabel

Julia Froelicher 
Agent de liaison pour GIZ

Comité de pilotage

VET Toolbox est guidé par un Comité de pilotage. Ce Comité est l’organe stratégique qui supervise la gestion du projet afin de garantir que les objectifs sont atteints de manière mesurable et vérifiable et que les services sont mis en œuvre conformément à des normes de rapport et d’audit solides, vérifiables et transparentes.
Membres du comité directeur :

  • Représentant de la DG INTPA, coprésident
  • Représentant d’Enabel, coprésident
  • Représentant du British Council
  • Représentant de LuxDev
  • Représentant de la GIZ
  • Représentant d’Expertise France

Rapports annuels

During Year 5, after the exploration of sectors and investment opportunities and the setting up of country partnership networks, implementation of the second VET Toolbox programme truly began in the country projects. 13 opportunity-driven projects were chosen and developed in 11 EU partner countries in Sub-Saharan Africa. The country projects found opportunities within the agricultural sector (4 projects), transport and logistics sector (3 projects), the digital sector (3 projects), construction sector (2 projects) and green sector (2 projects).

The projects followed different timelines. At the end of 2022, trainings had already started in 4 projects with a total of 1006 trainees, of which 44% women and 29% youth.

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Despite two years of COVID-restrictions, very good project results were booked for the first programme during Year 4 of VET Toolbox. The achievements of this year clearly indicate that the programme is on track to achieve the final targets by the end of 2022. No progress against the logical framework (logframe) targets can yet be reported for the second programme, as the first year was a preparation and planning phase.

By the end of 2021, several quality insights and lessons were drawn in the 3 key thematic areas of the first programme, mainly from the short-term support actions and grant projects: private sector involvement, transition to the labour market and inclusion.

Moreover, lessons on the project design of both VET Toolbox programmes could be drawn during 2021.

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Au cours de l’année 3, l’équipe VET Toolbox s’est concentrée sur le développement de l’approche de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (MEL), la réorientation des activités de communication et l’intégration d’un nouveau service VET Toolbox dans la structure existante. De manière inattendue, la réponse à la pandémie de Covid 19 est devenue une priorité absolue, exigeant des solutions supplémentaires et originales pour relever les nouveaux défis et saisir les opportunités, y compris la restructuration des activités.

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Au cours de sa deuxième année de fonctionnement, la VET Toolbox a conseillé 13 organisations (dont des ministères de l’éducation, des entreprises privées et des centres de formation professionnelle) en Afrique et en Asie du Sud-Est sur la participation du secteur privé à l’EFP, sur l’analyse du marché du travail et sur l’inclusion dans l’EFP.

VET Toolbox a subventionné 11 projets innovants sur l’inclusion dans l’EFP. Les subventions ciblent chacune des groupes vulnérables spécifiques (au total 4 150 personnes âgées de moins de 35 ans), à savoir des femmes menacées d’exploitation, des NEET, des personnes souffrant d’un handicap mental et/ou physique, des personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, des jeunes des zones rurales et des jeunes exposés à la criminalité. 40% d’entre eux sont affectés par plusieurs de ces circonstances en même temps.

En 2019, VET Toolbox a développé de nouveaux outils sur différents sujets tels que :

  • Les compétences transférables dans l’EFP
  • Comment créer un conseil sectoriel des compétences
  • Les compétences de vie et la préparation au travail
  • Les qualifications qui répondent aux besoins de l’industrie
  • L’inclusion des réfugiés dans les établissements d’EFP
  • Analyse du marché du travail
  • Auto-évaluation des établissements d’EFP

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Au cours de sa première année d’activité, VET Toolbox a élaboré un plan d’affaires quinquennal qui donne la priorité à l’EFP axé sur la demande dans les pays en développement, a conseillé 9 organisations dans 7 pays sur l’implication du secteur privé, l’inclusion et l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes dans l’EFP, a établi un partenariat solide et innovant entre 5 agences européennes de premier plan, a produit son premier outil sur la gestion des institutions de formation, a lancé un appel à propositions de 4 millions d’euros sur l’inclusion dans l’EFP, a développé un tout nouveau site web partageant les connaissances, les histoires et les meilleures pratiques dans l’EFP, a officiellement lancéVET Toolbox en Belgique, au Ghana, au Sénégal, au Mali et au Vietnam, a co-organisé un séminaire régional impliquant plus de 100 participants de 18 pays africains…

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